我进入中医学院、接触中医后，由衷地被中医的博大精深所折服。
”立志学中医我的童年，一直在家人病重的惨淡阴霾中度过，直到接触中医。上世纪七十年代初，我祖父母因脑出血和意外相继偏瘫，长年卧床不起，当时我父亲年仅29岁，不得不肩负起沉重的家庭负担，大部分时间更是拿着两位老人的病历，四处求医问药，医院、名专家。有一年，我父亲结识了一位李姓老中医，多次请他来家里为两位老人会诊治疗，在他的细致调理下，老人的身体有了明显的好转。从那时起，我们家对中医产生了由衷的信任。年，我参加高考，父母果断让我报考中医，我也如愿地被录取。如果说，我开始学中医，是出于被父母安排的懵懂，那么进入大学接触中医后，便是发自内心地被中医的博大精深所折服。传承中医精神初入中医领域，我遇到了两位对我的专业和人生都产生了巨大影响的老师。第一位就是为祖父母做治疗的李老中医——一位德高望重的中医名家。当时我就读的大学医院在同一个城市，所以一入学，我就拜李老中医为师，大学期间一直跟着他踩药碾、搓药丸、配散剂、熬膏药，打下了扎实的中医基础，培养了对传统中医浓厚的兴趣和深厚的感情。大学毕业后，我被分配到医院，在那里，我遇到了第二位对我影响深远的老师——马院长。马院长的个人成就十分突出，是首届全国十大杰出青年，更是一位有着改革创新精神的学者，在上世纪八十年代中期，医院的分院就开到了北京、深圳、厦门。当时脉管炎被称为“不死的癌症”，很多患者因无法忍受发病时的疼痛，选择结束自己的生命，为了能尽快研制出治疗脉管炎的药物，马院长曾多次通过尝壁虎试药。马院长的敬业精神深深地感染了我。那年我20岁，初生牛犊不怕虎，在为脉管炎患者研制止痛药的过程中，我也多次亲身试药。当时止痛药中有一味药叫马钱子，教科书上标注的最大量是0．9克，但临床效果不理想，为了掌握有效剂量，我就一次次加大剂量尝试，最终用到了5克，以至于出现了中毒反应：牙关紧闭、全身颤抖。所幸我用李老中医教予的方法解了毒，也掌握出了最理想的剂量。▲胡世平（右二）与国医大师王琦院士（左二）就治未病工作进行交谈。“深圳的创新精神一直让我念念不忘，于是我怀揣“深圳梦想”来到深圳。
”研究生毕业后来深发展年初，我所在的单位在深圳成立了分院——深濮脉管炎治疗中心，那一年，刚满20岁的我被任命为治疗中心的负责人，负责筹建“血管病治疗中心”。经过半年的筹备，中心正式开业。在深圳工作，身边发生的一切给我留下了深刻的印象，当时国贸大厦“三天一层楼”创造了深圳速度，蛇口工业区“时间就是生命，效率就是金钱”的口号激发了特区的建设热情。也是在这期间，我认识到自己还有很多不足。后来，我考取研究生，继续深造。年，研究生毕业时，身为河南中医药大学校长的导师语重心长地对我说：“你是我最喜欢的学生，是难得的中医人才，希望你留在河南发展。”尽管导师多次诚恳挽留，但深圳的创新精神一直让我念念不忘，我婉拒了导师，怀揣“深圳梦想”来到深圳。参与起草《深圳经济特区中医药条例》上世纪九十年代初，中医氛围在深圳比较薄弱，但我发现，广东人喜欢煲汤，这让我意识到市民对中医有一定的需求，中医一定能有广阔天地可以作为。怀抱着对中医发展的信心，我医院度过了扎实的8年。年，我考上了广州中医药大学攻读博士学位，毕业后医院，在从事临床医疗工作之外，也负责一些管理工作，从医务科长，到院长助理，医院的业务副院长。年，为了保障和促进深圳市中医药事业的发展，完善中医药医疗保健体系，规范中医药行业管理，经过深圳市有关部门广泛的调研论证，同年10月，当时的深圳市卫生局与市法制办共同成立了中医药立法领导小组及起草小组，正式启动深圳经济特区中医药立法工作。我有幸成为《深圳特区中医药条例》（以下简称《条例》）起草小组的主要成员之一，参与了完整的立法过程。年，《条例》正式实施，成为国内出台的第一部地方性中医药法规，也是中医药事业发展的里程碑。《条例》实施至今，已有9年时间，深圳中医药事业得到了迅猛的发展，市民不出社区就能获得优质、便捷的中医药服务。▲胡世平为患者看诊。“从无到有、从弱到强，现在北医院（龙岗）构筑起了强大的人才阵容，从开业初期的“小门诊部”茁壮成长为名医大家云集、中医院。
”以拓荒医院年，龙岗区委区政府准备打造一个医院，并面医院院长。我得知消息后，心里非常激动。此前，我在龙岗有过多年的工作经历，对龙岗区有着深厚的感情，如果有机会能施展拳脚，不但能实现个人对中医事业的抱负，也能为龙岗中医药事业发展贡献绵薄之力。于是，我报名参加了公选，结果如愿以偿。年4月，包括我在内的共14位专业医疗人员组成筹备组，医院的筹备工作。期间，筹备组经历了一些波折，当年8月底，医院务必在年底前开业的通知时，筹备组只剩下了我、一位副院长、两个保安和一个清洁工，医院没有任何的医疗装备物资，甚至连诊台、听诊器和处方纸都没有。时间紧，任务重，筹备组即刻组织借调人员开展工作，所幸当时的龙岗区卫生局发出医院开业的号召，并给予了极大的支持。经过3个月夜以继日的努力，年12月28日，医院正式开业。重人才战略抓学科建设，医院医院刚开业时，仅有两名在编职工和30余名借调临聘人员，各种医疗设备稀缺。但即便条件艰苦，大家都没有气馁，而是怀抱信心和希望，积极地投入到工作中。当时，搭平台、引人才是亟待解决的问题。为了吸引高水平人才到来，哪里有招聘会我们就去哪里，只要有人在摊位上驻足，我们就主动迎上前去讲解，医院参观。在一次市区举办的人才招聘上，一位中医专家在我们的展位上了解情况，医院来考察，当时没有司机，我医院，医院的发展理念和规划。事后，专家跟别的同事表扬我，说你们这位人事科长很尽责，人事科的同事听后告诉他：“这哪里是人事科长，这是我们的院长。”专家知道后非常感动，当即拍板跟我们签约。除了吸纳优秀的人才，学科建设也是我们转载请注明：http://www.xiaogou11.net/fxbsl/11214.html
